La Doctrina De Disney
Mi única esperanza es que nunca perdamos de vista una única cosa: Que todo empieza con una razón.
Walt Disney. 1954
Soñar, creer, atreverse, hacer.
Una frase que siempre a acompañado a Disney durante décadas, Disney
nos hace ver que todo lo que queramos hacer se puede lograr y que solo es cuestion de persistencia de prestar atención a los detalles. También nos muestra sus inicios en el mercado, empezando con "The Wonderful Word of disney" o El maravilloso mundo de Disney.
La doctrina de Disney es tan valida hoy en día como lo fue al principio de la época.
Una frase que siempre a acompañado a Disney durante décadas, Disney
nos hace ver que todo lo que queramos hacer se puede lograr y que solo es cuestion de persistencia de prestar atención a los detalles. También nos muestra sus inicios en el mercado, empezando con "The Wonderful Word of disney" o El maravilloso mundo de Disney.
La doctrina de Disney es tan valida hoy en día como lo fue al principio de la época.
Walt Disney desarrollo su interés por las historietas lo llevaron en 1923 a california, donde solo cuatro años después fundo Walt Disney Productions. El primer gran éxito de Disney llego al año siguiente en 1928 cuando introdujo el personaje de MICKEY MOUSE en la tira cómica con sonido sincronizado llamada steamboat willie
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Cuando Pinocho se estreno en febrero de 1940 The New York Times, lo catalogo como "La mejor historieta de todos los tiempos". Haz clic aquí para modificar.
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Blancanieves y los siete enanitos, estrenada en 1937 recaudo 8 millones de de dolares, recibió un oscar de hollywood y considerada como una de las mejores películas de cine.
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La fuerza de la Doctrina Disney reside en estas cuatro palabras:Soñar, Creer, Atreverse, Hacer. Su empresa también puede incorporar estas palabras a su jerga habitual, siempre que siga los diez principios básicos que conforman la metodología de Disney.
- Permita que todos los empleados de su empresa tenga la oportunidad de soñar y explote al maximo toda la creatividad que estos sueños incorporen.
- Manténgase firmes en sus creencias y principios.
- Trata a los clientes como invitados.
- Preste apoyo a sus empleados, asigneles responsabilidades y ofrézcales recompenzas.
- Establezca relaciones duraderas con los principales proveedores y colaboradores.
- Atrévanse a a sumir riesgos controlados para que las ideas innovadoras lleguen a buen puerto
- Realice una formación exhaustiva y refuerce constantemente la cultura de la empresa.
- Ajuste la perspectivas a largo plazo con las acciones mas inmediatas.
- Utilice las técnicas de los Storyboardas para resolver problemas de planificación y comunicación.
- Preste una especial atención a los detalles
Hacer realidad los sueños de todos, Creer es la clave.
Los sueños son deseos del corazón. Pepe Grillo.
Cuando crees en algo, Hazlo sin dudas ni fisuras. Walt Disney
Las jornadas para soñar inspiran la creatividad le da la oportunidad a los creativos de generar ideas constantemente y de hacer de lo imposible posible, "Imagineering" es como los llaman en Disney. tambien esta demostrado que aumenta la participacion de las personas que trabajan en la empresa pues permite que todos formen parte de las jornadas para soñar.
Las jornadas para soñar son la manera mas rapida y productiva de lograr flexibilidad ya pertura dentro de los diferentes
Todos para uno y unos para todos
Los grandes logros de cualquier persona generalmente dependen de muchas manos, corazones y mentes
Walt Disney
Walt Disney
Trabaja duro, sé inteligente, diviértete y usa el sentido común.. pocas empresas parecen dispuestas a confiar en sus empleados y a darles capacidad de visión con la determinación de Disney. La extraordinaria confianza en los empleados y la capacidad de delegación de responsabilidades de Disney se reflejan de una forma muy especial en una iniciativa que se aplica entre los representantes de atención al cliente.
Tener un buen equipo siempre es importante ademas darle esa confianza a los empleado permite que tengan sentido de pertenencia con la empresa y que quiera hacer crecer a la empresa y crecer con ella.
Tener un buen equipo siempre es importante ademas darle esa confianza a los empleado permite que tengan sentido de pertenencia con la empresa y que quiera hacer crecer a la empresa y crecer con ella.
Audacia para atreverse
Realmente tengo la impresión de que todos debemos cometer errores. Y debería animarse a la gente a que puede cometer errores.
Michael Eisner
Michael Eisner
El estreno de El rey león represento una asunción de riesgo para Disney a dos niveles. En primer lugar, la empresa invirtió millones de dolares en la restauración del ruinoso New Amsterdam Theater de New york, ayudando a la ciudad a transformar un barrio sórdido en el proceso.
Ademas, la versión en escena de la película musical fue estrenada en los teatros de amterdam, "Es como un papel tapiz visual. Nunca he visto nada como esto" dijo un critico Asumir riesgos siempre da algo de miedo pero esto permite que se vuelvan mas seguros. |
Como hacer volar a un elefante
Vamos a progresar a lo largo del camino, y el progreso no implica simplemente avanzar. El progreso implica soñar, trabajar, construir un modo de vida mejor.
Walt Disney
Walt Disney
Siempre han existido dos escuelas básicas de pensamiento sobre la creatividad en los negocios. La primera insiste en que se conceda rienda suelta en la mayor medida posible a los investigadores y otros innovadores internos, permitiendo así el desarrollo de nuevas ideas y proyectos debido al impulso de estos. El segundo enfoque indica que las riendas deben mantenerse bien tirantes, y que la generacional de ideas debe ser parte del proceso corporativo y que, como el resto de las partes, debe gestionarse con sumo cuidado. Disney pertenece a la segunda escuela.
Análisis de la Gestión de Disney
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La gestión que implemento Walt Disney en todo el proceso de creación, estrategias e implementacion en todo el proceso laboral y comunicativo posiciono y dio liderazgo a sus parques, películas,juguetes,ropa hoteles y demás servicios y productos que a ofrecido hasta la actualidad dar un sentido originario a cada sueño con un estilo de dirección , trabajo duro y constante en la lucha de sus propósitos, permitir que los empleados den un punto de vista creativo ya sea para su satisfacción o para ayuda de la misma abren una fuente de ideas nuevas y de posible implementacion estas son una de tantas características que diferencia a esta inmensa y envidiable organización que hace de sus invitados empleados y demás personas que conforman de una u otra manera su Gestión y progreso en la actualidad muchas empresas que están enfocadas únicamente en vender, comercializar y dar a conocer sus servicios o productos sin pensar en trasfondo en las personas que conforman dichos procesos para la implementacion de los mismos, en las ideas que quizá pasen por sus mentes,el sentido de pertenencia que tengan para la empresa, la motivación esfuerzo y dedicación que le meten a el día día para entregar un buen resultado. Sin tener un punto de partida uniforme y equitativo donde permita interactivo entre ellos y llegar con ideas innovadoras a el objetivo . |